在英國留學期間，寬寬文創公司總經理李依靜就已經有創立設計包款的構想，她表示：「市面上的包包樣式變化都不大，缺乏豐富的色彩及個性的表現，尤其是皮製包款幾乎都只是皮類的組合。」當時的她認為，女用包除了功能性之外，應該還可以有更豐富、多色彩的風貌，甚至能表現出使用者的特性與心情。這也促使李依靜在回國後積極的朝向圖面包設計的職涯發展，並在2010年創立寬寬文創與COPLAY品牌。 從幾何圖形、用品，到擬人或真實的動物及自然生態，或是與台灣有關的特色形象，如台灣蘭花、蝴蝶王國、油桐花或台灣島地形等，都能成為COPLAY圖面包的設計元素，讓女用包變身成為個人獨特的裝扮。COPLAY女用包在推出第一年，透過網路平台進行販售及行銷，就已經達成原本預計的800萬元營收目標。
從設計到生產 經歷許多磨合
因為網路不是採取面對面的銷售模式，缺點就是無法經由客戶當下的反應來推薦適合他們的商品，也無法確知客戶的消費習慣及對產品的意見，只能採取較為被動式的行銷方式，所以在官網的頁面設計上，必須要能方便消費者使用，並可快速的搜尋到各類的產品。此外，在內容說明的部分，除了清楚詳列包包的基本資訊之外，COPLAY也會進一步與消費者溝通品牌及關於設計的深層理念，期望獲得消費者的認同。 由於網路銷售仍有無法現場看到實品的缺憾，在大型的都會地區，寬寬文創也同時籌畫設置複合式商品的實體店面，讓想要實際接觸商品的消費者有機會能親自確認實品。經由實體店面，亦可得知客戶對於產品的回饋意見，讓公司能列入改良或再設計時的參考，不過，目前銷售仍以網路為大宗，營收的八成皆來自於網路。 學資訊科技出身的李依靜憑藉對設計的熱情，投身女用包的領域，但對於真正將想法落實到創業之路，還是經歷了不少的錯誤與嘗試的過程。從與設計師溝通設計理念、印製圖樣的裁片到包包材料的使用，甚至生產線的各個環節、行政人事管理、倉庫管理等階段，李依靜都必須親自參與及學習，也與每個合作單位進行一段時間的磨合。
「包括考慮不同圖樣的裁片與包包的材料吻合與否、平面印花是否合適印到立體面的包包上、後續在生產時會不會出現縫線對位上的問題等等，這些都需從經驗中的累積。」李依靜為了找尋包包的材質，與廠商共同開發出防潑水的聚酯纖維布料，確保能清楚列印圖案又不會掉色，並且可以方便清洗，甚至能用洗衣機輕鬆完成清潔保養的工作。 商品創立初期，李依靜在生產過程花費較多的時間，等到流程操作穩定後，就能進入標準化的作業程序，以維持商品的品質，其後就將心力著重於行銷面，嘗試多方面的拓展客源。因為COPLAY鎖定的是25至35歲的女性族群，陸續在不同網路平台或社群網站上刊登商品廣告，也確實能開發合適的主力消費群。
