商周雜誌

辰亦儒 WOW成功征服時尚男女

作家 / Shop123 報導

每掛著招牌笑容,聊起自己一手打造的潮牌WOW,當紅偶像團體飛輪海的辰亦儒充滿信心,「一定要因應科技改變來做調整,我覺得網路購物真的是主流,且網路只會愈來愈發達,並不會萎縮。」

不畏潮牌熱潮退 WOW穩健發展

四年前,辰亦儒與三個國中同學看好潮牌商機,決定一起合作創立潮牌。品牌名稱WOW,簡單又響亮,突顯他們的企圖心,要讓消費者看到自家T恤時,發出「WOW」的讚嘆聲。 當時台灣演藝圈正吹起一股藝人潮牌風,知名藝人不約而同創立屬於自己的潮牌,年輕人穿著藝人品牌的潮T,一度是時尚的象徵。經過幾年的考驗,藝人潮牌漸漸走下坡,許多品牌因各種因素結束營業,市場變化快速,藝人不再是潮牌的銷售保證。如今,還能在市場占有一席之地的藝人潮牌並不多,但WOW就是其中之一。

WOW的成功不只是辰亦儒明星光環加持,更重要的是營運策略的正確,以及對產品品質的嚴格要求。辰亦儒選擇讓WOW以網路銷售為主,T恤、帽子堅持MIT台灣製造,並強調剪裁與原創性,促使品牌營運穩定成長,絲毫不受到藝人潮牌泡沫化的趨勢所影響。 他說,WOW的T恤每一件由設計到生產,他都親自參與,樣衣一律親自試穿,一旦發現剪裁或舒適度有問題立即要求改善,且所有T恤都在台灣生產,確保品質能完全符合高單價潮牌T恤的水準。 很有行銷頭腦的他,在創立品牌之初就對品牌故事、品牌支線有所要求。他認為,潮牌不應簡化為衣服新潮、圖案好看,必須賦予品牌精神,也應發展出不同系列,如此才能讓潮牌擁有旺盛的生命力。 辰亦儒說,生活中充滿無限創意,創意有時候可以讓生活更加有趣,這樣的元素經常出奇不意帶來樂趣,於是把這樣的想法帶入品牌,希望為大家的生活帶來詼諧歡笑與驚奇。

鎖定網路銷售 成功跨出拓展版圖

四個男人創立的WOW選擇由網路起家,而非好高鶩遠地廣設實體店面。辰亦儒認為,網路消費絕對是一股趨勢,如果商品能在網路上爆紅,即使沒有實體店面,也能帶來驚人銷售佳績。WOW的第一步是由雅虎奇摩拍賣開始,且一開始就有不錯的成績。 辰亦儒表示,為了讓品牌一成立就能展現驚人能量,其他三位創業伙伴們先到成衣生產重鎮中國大陸深圳一帶考察近半年,練基本功,返台後又聘請一名設計師組成團隊,共同發想潮T的創意。 第一樣產品做了四款,其中包括一款復刻版的搞笑自由女神設計,推出後全都大受好評。每款備貨一百件,網路開賣後,瞬間秒殺!完售後還有不少粉絲、朋友表達希望購買的意願,讓辰亦儒信心大增。

好的開始是成功的一半,WOW後續推出的各式潮T,銷售情況都不錯,且隨著飛輪海的演藝事業版圖擴大,開始有中國大陸民眾透過台灣朋友在雅虎奇摩拍賣上購買WOW的潮T。辰亦儒為方便大陸民眾購買,決定在淘寶網開設網路商店,WOW正式由台灣跨進大陸。緊接著,WOW跨入日本市場,目標鎖定飛輪海在日本的廣大歌迷,同時品牌官網宣告成立,讓更多喜愛品牌的民眾方便購買。 隨後新加坡、馬來西亞代理商積極與辰亦儒洽談代理權,他的時尚版圖一路往東南亞延伸。辰亦儒說,星馬市場雖然不大,但是WOW只要銷售到一個新的市場,等於又征服了一個地方,「能到海外地方看到WOW的衣服,讓我們都覺得滿足又欣慰,而且更有動力!」

跨境交易不容易 支付與配送學問大

因應產品在國內外的網路銷售,辰亦儒對支付系統與跨境交易逐漸有了心得。第一個網路商店設立在雅虎奇摩,使用的是奇摩的支付系統,待淘寶網的商店設立後,它的支付寶系統為公司營運帶來更大的方便性,寄送到大陸各地的產品都能在淘寶的支付及配送體系下完成。辰亦儒說,淘寶網的配送系統令人驚艷,賣家只要以訂單的快遞單號,即可在電腦上查詢到貨品配送流程,送抵客戶手上後也會顯示「客戶已簽收」,對於台灣業者來說,有效解決了跨境交易的大問題。 WOW的官網使用的是PayPal這個支付系統,原因是它的系統成熟穩定且業者需要負擔的手續費較為合理。目前WOW在雅虎奇摩、淘寶和官網的銷售比重大約各占三分之一,顯示不同市場的消費者,各自選擇了適合他們的網路支付方式,也代表WOW在不同市場分別有了穩定支持的群眾。

辰亦儒表示,跨境交易的確有許多細節須注意,但是品牌成立時就已決定要將產品銷售到台灣以外市場,考量的因素是台灣整體市場規模較小,而大陸市場對台灣藝人潮牌接納度相當高。他說,品牌在中國大陸市場應有一定的商機,因此,走出台灣是必要的。 既然如此,就必須學會應付跨境交易可能出現的各種狀況。例如,過去曾發生過產品寄送到中國大陸通關後少了好幾件、配送時間沒有抓準,產品通關後剛好碰上大陸長假,造成產品無法即時送抵客戶手上等。 辰亦儒表示,中國大陸農曆年假期時間很長,加上被稱為「全球罕見的人口流動現象」的「春節運輸」狀況,若是遇上這樣的大節日,勢必要提早處理出貨事宜,通常在年前一個月就必須發貨,假使是針對過年設計的商品,更必須提早規劃銷售及出貨事宜,否則銷售、配送都會趕不及。

因應科技調整 同步強化產品

隨著智慧型手機的普及,網路消費也出現變化,透過手機下單支付的民眾增加。辰亦儒自然不會忽視這個新趨勢,官網增加手機版的瀏覽功能,卻一度出現無法檢視的狀況。原來是官網支援的主要是Android(安卓)系統,消費者當時使用才剛上市的iPhone5瀏覽,官網不支援新版本的iOS系統。在緊急要求資訊業者修改程式後,才解決狀況。 累積了這些不同的經驗,辰亦儒深刻體會,網路行銷一定要因應科技改變進行調整,且網路購物將持續成為主流,只會愈來愈發達,不可能再走回頭路。「反而是實體店面,看了太多藝人潮牌店面收起來,所以我寧願保守一點,繼續把焦點放在網路購物上。」辰亦儒說。

WOW成立四年,第一年就損益兩平,第二年開始獲利,一度創下單月淨利50萬的好成績。辰亦儒表示,前兩年品牌經營的壓力是內憂,要面對各個國內外藝人潮牌的競爭,後兩年則是外患,各式的國外平價時裝品牌進駐台灣,擠壓藝人潮牌空間。四年的歷練讓辰亦儒與合作伙伴們更加明白,只有好品質及好設計以及更豐富的服飾系列,才能讓WOW繼續穩健地往下走。 辰亦儒說,這一路跌跌撞撞地走過來,WOW品牌滿四年了,營運也走到較為穩定的狀態。目前WOW在大台北地區的門市因店面租約到期暫時結束,正在另覓新點,其他縣市、中國大陸與新加坡則多為專櫃寄賣,另外也開始拓展女性產品線以及飾品、包夾等配件,擴大產品銷售對象,並且將積極爭取具有話題性的聯名設計款機會,提升產品能見度。辰亦儒說,T恤類產品維持「限量」原則,每款一百件售完不再追加,不撞衫又有特色才能留住品牌愛好者,也才符合潮牌的精神。